Kurzprofil
Über mich
„Stabilisieren. Optimieren. Zukunft sichern.“
Ich bin Christoph Kaltwasser, Berater und Interims-Manager mit über zehn Jahren Führungserfahrung in der Automobilbranche.
Ich unterstütze Unternehmen in kritischen Phasen dabei, Effizienz zu steigern, Turnarounds zu meistern und Lean-Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Christoph Kaltwasser
Kurzprofil
Fakten über mich
Beraterprofil
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Situationen, optimiere Prozesse entlang der Wertschöpfungskette und stärke die Mitarbeiterbeteiligung. Durch die Kombination aus strategischem Weitblick und Hands-on-Mentalität gestalte ich Veränderungen praxisnah und erfolgreich – für stabile Prozesse und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Beratungsschwerpunkte
Ich lege den Schwerpunkt auf das Lean-Management, die Prozessoptimierung und das Change-Management, mit dem Ziel, nachhaltige Produktivität und Qualität zu sichern.
Ausbildung
Studium: Business Administration, B.A., Industriekaufmann, Lean Expert
Beruflicher Werdegang
Werkleiter SMP Deutschland GmbH (Werk Oldenburg), Task Forces Manager (Ungarn/ Slowakei), Leiter Modul Center Emden SMP Deutschland GmbH, Lean Manager SMP Deutschland GmbH (Werk Oldenburg), Projektcontroller Werk Oldenburg SMP Deutschland GmbH
Meine Expertise
Warum CK Compass?
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Situationen, optimiere Prozesse entlang der Wertschöpfungskette und stärke die Mitarbeiterbeteiligung.
Durch die Kombination aus strategischem Weitblick und Hands-on-Mentalität gestalte ich Veränderungen praxisnah und erfolgreich – für stabile Prozesse und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
- Aufbau Managementorganisation
- Werkleitung (Automotive 800 MA)
- Projektanläufe als JiS-Lieferant
- Einführung von KI-geführten Technologien
- Eskalations-Management / Task Force (u.a. Task-Force Leiter)
- Produktionsverlagerungen
- Training / Coaching von Lean- und Qualitätsmethoden
- Projektanläufe
- Optimierungsworkshops / Wertstromanalysen